O executivo por trás da escala: como Flávio Cavalheri construiu uma carreira global em projetos industriais complexos

Com 25 anos de atuação e formação tripla em Engenharia, Finanças e Administração Industrial, o especialista liderou operações que definiram padrões de eficiência em multinacionais como Siemens e Foxconn

No universo da manufatura eletrônica e da infraestrutura industrial, o sucesso não é apenas uma questão de montar componentes; é sobre orquestrar sistemas complexos em escala global. Flávio Cavalheri é um dos poucos executivos que dominam essa arte com precisão cirúrgica. Com uma trajetória que atravessa fronteiras — dos Estados Unidos à China, passando pelo México —, Cavalheri construiu uma carreira sólida fundamentada na capacidade de traduzir desafios técnicos em resultados operacionais mensuráveis.

Formado em Engenharia de Automação pela Universidade Paulista (UNIP) e com dupla especialização em gestão — MBA em Administração Industrial pela USP e em Finanças, Controladoria e Auditoria pela FGV —, Flávio desenvolveu um perfil de liderança híbrido, raro no mercado. Sua atuação não se limita à engenharia pura; ela engloba a viabilidade econômica e a estratégia de negócios. Essa visão holística foi crucial durante sua passagem pela Foxconn, onde liderou a implantação histórica da primeira fábrica de celulares da gigante taiwanesa em São Paulo. O projeto, que envolveu desde a transferência tecnológica até a certificação da planta, culminou em um ramp-up impressionante para 120.000 unidades por mês, estabelecendo um novo marco de produtividade na região.

Na Flextronics, outro gigante do setor, Flavio Cavalheri solidificou sua reputação como um "solucionador de gargalos". Como Gerente de Engenharia, conduziu projetos de otimização de SMT (Surface Mount Technology) e expansão de capacidade fabril que reduziram drasticamente o downtime e aceleraram a introdução de novos produtos (NPI) no mercado global. Sua carreira, iniciada em projetos estratégicos na Siemens, como o Programa de Automação dos Correios, é um testemunho de como a excelência técnica, quando aliada à gestão rigorosa, pode transformar a infraestrutura industrial de um país.

Agora, com mais de duas décadas de experiência acumulada e a liderança consolidada como Managing Partner da Inove Building Intelligence, Flávio Cavalheri prepara-se para aplicar sua metodologia de "inteligência construtiva" em novos territórios, levando sua expertise em projetos EPC (Engineering, Procurement, and Construction) para o competitivo mercado norte-americano, onde a demanda por eficiência industrial e modernização de infraestrutura nunca foi tão alta.