Experimentação para inovação e evolução das organizações

A cultura de experimentação é motor para inovação e evolução das organizações nos tempos atuais . Em um cenário volátil e incerto, com toda sua complexidade, é necessário se manter em constante movimento e criar novas possibilidades de resolução de problemas complexos, com riscos calculados e agilidade.

Em uma cultura de constante experimentação muita coisa vai dar errado, pode ter certeza. É falhando, falhando de novo e de novo, que aprendemos, entendemos o que não dá certo, quais caminhos não seguir e alimentamos a base de conhecimento para nos liderar à hipóteses que enfim, serão de sucesso e gerarão inovação .

Os experimentos estão aqui para isso. Melhor falhar rápido, com baixo investimento de tempo, energia e dinheiro do que construir um castelo e entender que o que precisavam era uma bicicleta.

Nos fracassos, tire insights dos erros e aprenda com eles. Ouça a visão do time sobre o resultado e sobre o processo. Avalie se é possível aproveitar uma parte do experimento, mas seguindo um novo caminho. Teste suas hipóteses sempre e não deixe que o time se frustre nas iniciativas de insucesso de uma forma que isso possa travar novas ideias.

A teoria parece bem mais simples que a prática. Para que a experimentação rumo à inovação vire algo cultural, vale considerar algumas premissas importantes como segurança psicológica para poder errar e gerar aprendizados contínuos; recursos, como ferramentas e treinamentos; autonomia e tempo, para que o time possa fluir sozinho, sem dependências e "barreiras" no caminho e consistência nos processos para que vire hábito e seja cada vez mais natural.

Mergulhar em métodos e conceitos que tenham a experimentação como base ou pilar é uma boa maneira de tornar tudo isso cultural e parte do dna da organização, como Design Thinking, Growth Hacking, Lean Startup, Culture Hacking, entre diversos outros.