Maternidade e carreira: como as empresas podem colaborar?

Hoje trarei um tema urgente e muito necessário: maternidade e carreira. A ideia não é contar como a mulher pode conciliar, mas trazer o olhar de como as empresas e lideranças podem atuar criando culturas e ambientes que contribuam com essa conciliação. 

O ato de conciliar maternidade e carreira já é bastante desafiador para as mulheres, no entanto, a falta de apoio e políticas adequadas por parte das empresas pode tornar esse desafio ainda mais difícil, fazendo com que muitas mães ainda precisem escolher um ou outro. 

Um levantamento realizado pelo IBGE, em 2021, constatou que apenas 54,6% das mulheres com filhos pequenos estão trabalhando. No caso dos homens com filhos pequenos, esse número é de 89,2%. E a informação assustadora é que a queda no emprego se inicia imediatamente após o período de estabilidade garantido pela licença.

Conciliar maternidade e carreira requer uma cultura empresarial consolidada.

Tudo começa em um ambiente seguro, inclusivo, que reconhece e valoriza a diversidade e necessidades das mulheres na maternidade. A empresa deve ser ativa na construção de um ambiente livre dos estigmas e preconceitos que rodeiam as mulheres mães.

Um ambiente onde elas não sejam penalizadas ou estigmatizadas como menos comprometidas e menos capazes no trabalho devido às suas responsabilidades familiares é urgente.

Para que seja possível conciliar a criação e presença parental na criação de uma criança com o trabalho , é necessário que a empresa possibilite horários flexíveis e o trabalho remoto, quando possível. Para os ambientes em que o presencial é obrigatório, podemos olhar para auxílios creche e programas de apoio no local de trabalho.  

O entendimento da liderança e adaptação é importante para o andamento da jornada de trabalho quando a mãe retorna, é necessário considerar as necessidades diárias e rotinas dessas mulheres, mesmo que contem com flexibilidade. 

As licenças generosas e estendidas, tanto para as mães quanto para os pais são cruciais para que consigam se ajustar à nova vida, dar a atenção necessária para a criança nos primeiros meses e possibilitar a participação de ambos durante este período.

Quando falamos do final da licença e a volta para o dia a dia da empresa, é importante que seja feito um plano mais adaptado, e que a mulher participe de decisões e combinados que venham a acontecer, além de possibilitar que a mulher siga trabalhando para além do período de estabilidade previsto em lei.

A empresa deve garantir que as mulheres tenham as mesmas oportunidades e não passem por discriminação em sua atuação por serem mães. Políticas de promoções por mérito, salários igualitários e justos e programas de mentoria e carreira são iniciativas essenciais para a manutenção de um ambiente inclusivo, além da constante conscientização da liderança e trabalho dos vieses inconscientes que podem aparecer no momento de tomadas de decisão importantes. 

Já pensou como você, sua liderança e sua empresa podem contribuir com um ambiente inclusivo que permita com que mulheres consigam conciliar a maternidade e a carreira? Ao adotar algumas práticas e políticas, conseguiremos avançar no combate aos estigmas e preconceitos que mães passam e abrir espaço para que as mulheres sigam brilhando e consigam conciliar a maternidade e carreira, se assim desejarem.